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劲风潮涌正扬帆 昂首迈进新时代——罕王集团2017年年会盛典
  【发布时间:2018-04-16】  【信息来源:】  【点击次数:128】【字体: 】【打印文章

劲风潮涌正扬帆 昂首迈进新时代
——在罕王集团年会盛典上的讲话(摘要)
罕王集团董事长 杨 敏 
 
 
 
 
尊敬的各位高管,亲爱的员工朋友们:
砥砺奋进的2017年刚刚过去,厚积薄发的2018年已经到来。再过十天就是2018年春节,在这辞旧迎新之际,我谨代表罕王集团董事会和高管团队,向罕王全体员工及家属致以最美好的新春祝福!
  向那些在罕王国内、国外各个公司岗位上兢兢业业、勇于创新、做出贡献的获奖集体和个人表示热烈的祝贺!向默默工作、不离不弃、攻坚克难、勇于担当,勤勉尽责的全体高管和员工同志们,表示衷心的感谢!
  2017年是我们国家改革开放进入新时期元年。中国共产党第十九次代表大会胜利召开。习近平新时代中国特色社会主义思想被确立为全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,中国特色社会主义进入了新时代。
  2017年是罕王集团成立25周年,是罕王集团发展历程中具有里程碑意义的一年,也是罕王新时代发展元年。回顾过去,在国家改革开放的大环境下,罕王集团依法、合规经营,依托实业发展,以“滚雪球”的方式实现资本积累,攀上了一个又一个事业高峰。
  1992年8月,在邓小平南巡讲话精神的鼓舞下,在中国改革开放开始走向高潮的情况下,抚顺市第一家民营股份制企业集团—罕王集团成立了。在国有经济“一统天下”的抚顺,第一家民营企业集团的诞生带给人们的不仅仅是心灵的震撼,也有好奇和深深的思索。罕王集团成立之初,我们招聘了第一批共30名大学生,其中东财毕业的刘实任集团的财务总监。他曾说之所以放弃原来的工作岗位,其中重要一条就是好奇心,他要亲身了解一下民营企业到底是怎么一回事,每天发生在这里的故事是那么的生动有趣。可见,当时民营企业在抚顺还是一件新生事物。
  罕王集团成立之初即把“依托地方优势,开发地方资源,实现滚动发展”作为自己的战略目标。抓住“实业兴企”这根主线不放松。先后建设了罕王景家铁矿、罕王木业、马郡铁矿等实体企业。积极参与地方集体企业转制,先后转制、改扩建了傲牛铁矿、毛公铁矿,租赁经营了小莱河铁矿、棉花堡铁矿,整合收购了洋湖铁矿、上马铁矿,基本奠定了罕王矿业发展的基础。铁精矿从集团成立之初的1995年年产2.8万吨,跃升到2000年年产40万吨。罕王集团的综合实力始终位列抚顺民营经济发展的首位,为地方经济发展,创造就业与税收做出了应有的贡献。我们还积极带动矿区村镇集体经济的发展,维护道路,修建学校,改变落后山区农村的面貌,被全国工商联评为“企业扶贫光彩事业”先进民营企业。
  进入新世纪的第一个十年,随着中国“入世”的成功,中国国民经济进入全面发展快车道。根据集团发展现状,我们确立了“以矿业开发为主,发展非矿产业,提升管理水平”的发展定位。通过参加辽宁省国土资源厅在全省范围内矿业权第一次招拍挂,竞拍成功本溪孟家铁矿。收购了兴洲矿业,使罕王矿业拥有的铁矿石储量接近2亿吨。与此同时,积极参与国有企业改制,先后改制了抚顺东三路商场、沈阳北方贸易大厦,承租经营金三角大厦,收购了天辰大厦并更名为罕王大厦,罕王商业板块由此形成。我们建设了抚顺罕王直接还原铁有限公司,转制了沈阳东洋制钢有限公司,高纯铸造生铁和轴承钢成为钢铁板块的主打产品。这一时期,也是罕王集团管理体制全面完善的时期,我们依照现代企业管理制度组建公司股东会、董事会、监事会,制定了有效的“分权+激励”的措施,使管理层和基层员工的收入与工作业绩挂钩,有力地促进了企业的发展。罕王集团还凝聚了一批具有国际视野、引领行业发展的高端人才。我们聘请了曾在世界500强公司工作过的、以潘国成博士为代表的拥有博士学位的国内外高级技术和管理人才6名,选择了两家著名的企业管理公司为罕王集团的管理模式、企业文化等进行导入设计,形成了一整套带有罕王特色的管理体制和企业文化。罕王集团连续五年进入辽宁省纳税百强民营企业行列,罕王矿业铁精矿年产量达160万吨,罕王还原铁厂风电等高端铸造生铁在全国的市场占有率达到70%,经济效益和社会贡献获得空前提高。
  进入新世纪的第二个十年,中国政府将鼓励企业“走出去”的政策上升为“一带一路”国家发展战略,鼓励企业调结构和转型升级。为此,罕王集团确立了“走出去拿资源,引进来高科技”的发展战略,深入契合国家大的发展方向,提前布局,久久为功。组建了罕王微电子公司,成功引入了全球第六条8英寸MEMS生产线。完成了美信收购,使罕王微电子公司获得了高端惯性测量单元的国际领先工艺技术,拥有了国际一流研发团队以及200项MEMS发明专利。MEMS芯片产品获得美国GE、意大利法拉第、韩国三星、中国大疆等国内外知名企业的认可。成立罕王精密轴承公司,并收购了洛阳中机轴承有限公司,生产高端精密轴承产品,出口占比80%以上,畅销全球。收购了位于印尼东南苏拉威西省北科纳威县的世界级红土镍矿和澳大利亚南十字金矿,罕王控股成功在香港主板市场上市。罕王集团国际化运营初现成效。集团总资产超百亿元,整体实力跃升一个新高峰。
  在罕王集团25年的发展历程中,我们始终不忘企业的社会责任,坚持“正道”的经营理念,安置就业6000余人,累计纳税50多亿元,社会捐助3000多万元。在抚顺民营企业中率先为员工缴纳养老社会保险金,是第一家组建党委、团委、工会的民营企业,保障每一名员工的政治权利和社会利益。我们倡导“既要金山银山,也要绿水青山”的发展理念,在矿山开发中注重保护生态环境,每年春天集团都组织党团员植树造林,被国土资源部确定为“全国绿色矿山试点单位”。
  回顾过去,罕王集团不忘创业实干的初心,不负员工社会的期望,把国家的方针政策作为自身发展的行动指南,不断挑战自我,超越自我,成功迈上了科学发展、高质量发展的新平台。善战者,求之于势,我们深知,没有国家改革开放的好政策,没有地方政府的关心与支持,没有各界朋友的帮助,最重要的是若没有罕王6000多名海内外员工的共同努力,就没有罕王发展的今天。这就是罕王25年发展带给我们的启示。
  展望未来,我们要在“新平台”上创造新的业绩。这个“新平台”就是以微电子、精密轴承为代表的高端制造业,以罕王控股、罕王还原铁厂为代表的高纯材料制造业,以罕王印尼项目为代表的国际矿业开发。面向中国制造2025,全面提升产品品质,实现转型升级,为罕王集团在进入新世纪第三个十年的发展奠定坚实的基础。
  作为罕王集团转型升级的扛鼎之作,罕王微电子正在迎来全面投产的春天。罕王微电子公司一期工程及生产辅助设施于2017年12月全部建设完成,计划今年4月份试生产。标志着具有世界先进水平,国内首条,涵盖设计、制造、封装和测试全流程的8英寸MEMS芯片产业规模化生产线正式落地罕王。我们将携手同心将罕王微电子精心打造成为一个国际一流的现代化高科技企业。
  罕王精密轴承通过了奥地利NKE认证,多款产品被国际一线工程机械品牌采用,订单量和生产量均创历史最好水平。罕王中机科技轴承公司成功进入专用装备领域,已形成机器人薄壁轴承、大型医疗器械轴承、高精度雷达轴承等系列创新产品。公司已获得各项国家专利80余项。由于持续的创新能力,公司被推选为“洛阳轴承行业协会”副理事长单位、“洛阳机器人及战略联盟”副理事长单位,被河南省政府认定为“河南省科技小巨人(培育)企业”,并成功在新三板上市。
  罕王还原铁公司在保持国内高端球墨铸铁第一品牌的同时,持续不断强势占领国内外精密铸造市场。与金风科技,吉鑫铸造,德国西门子,丹麦维斯塔斯,法国阿尔斯通,美国GE等一大批国内外高端铸造企业保持合作,使罕王还原铁成为中国高端球墨生铁的标杆企业。特别是2017年罕王还原铁厂成功被科技部认定为高新技术企业。
  中国罕王控股公司,利用铁矿选矿的尾矿沙生产发泡陶瓷绿色建材项目是国家“十三五”发展规划优先发展产业,也是装配式建筑的必备材料,主要生产轻质隔墙板与保温装饰一体板,计划投资12000万元,预计2018年7月份建成并试生产。是公司扩展产业链及顺应趋势变化的有益尝试。
  罕王控股毛公铁矿经过技术升级改造,铁精矿品位达到同业罕见的70%以上,产量持续提高并继续保持低成本优势,打造独有的高产、高质、高效、低成本”核心竞争力。罕王铁精矿品牌,成为罕王矿业一流品质的代表。
  罕王控股通过广泛的投资者路演及大型国际行业会议的演讲交流,行业认知度有明显提升,资本市场对公司发展理念和战略更加认同,投资者对公司的发展前景信心增强。
  罕王印尼镍矿项目在恢复镍矿生产的同时,积极寻求冶炼项目合作伙伴,致力于将罕王富域产业园打造成国家一带一路示范园区。继续开拓思维,深挖潜力,让红土镍矿资源从不锈钢冶炼原料到新能源电池前驱体正极材料中不断变身,价值倍增。
  员工同事们,我们正处在一个创新引领科技迅猛发展的新时代,做优罕王品牌,发展出口,替代进口,是实现高质量发展的新要求。同时,我也想借此机会谈一下伴随优秀企业成长的几个方面:
  一谈文化。
  企业文化是灵魂,“以仁为本”就是“以善为本”,“正道经营”的理念已深入罕王人头脑,融入罕王人血液,是罕王集团立业干事的根本。一切经营都必须遵循这一原则,不忘初心,实业报国,科技引领、创新发展,依法合规,在获得成就感的同时也要收获社会的尊重。只有这样,才能实现“持续创造价值,缔造长青基业”的宏伟愿景。
  二谈战略。
  企业战略是方向,一个好的企业战略,可以保证企业在成长与发展中保持健康状态。我们要根据市场需要,确立适合罕王基础、符合罕王文化的发展战略。要紧跟时代的步伐,在战略定位上,既要有“远见卓识”的智慧,也要有“敢为人先”的勇气,使得罕王这艘巨轮“行稳致远”。
  三谈管理。
  我们确立了以财务管理为中心的全面数字化管理体制,并赋予了下属企业管理上的自主权,这就是通常所讲的“财务管控+分权”。我们管理哲学的关键一点就是以务实的方式进行经营判断,并且不断调整完善。作为一个跨国、跨多行业的企业集团,管理的精髓是统一的,管理的手段是多样的。我们还建立了规范严谨与互动高效相结合的决策机制,在保证企业健康发展的同时追求社会效益的最大化。
  四谈人才和团队。
  人才战略是关键,我们提倡“人才是最珍贵的资源”,延揽顶尖人才,培养优秀员工,从不吝啬在继续教育上的投入,让每一名员工都能与企业共同发展、进步。我们是一个“群英荟萃”的群体,我们强调尊重人和获得尊重同等重要。加强管理团队领导力建设,让团队成员意识到领导力不仅是“个人魅力”,更是业绩,是始终如一的同心协力,是信任,是信心,更是罕王发展国际化品牌战略的最有力支撑。让每一名员工对工作充满乐趣,从而创造优质产品,实现自我价值。建立良性的沟通渠道,沟通交流是“王道”,只有建立起领导、中层、员工顺畅的沟通交流方式,才能打造“企业王者”。
  五谈创新。 
  创新发展是未来,因循守旧的企业是没有生命力的。我们鼓励追求卓越、干劲十足的创意精英。鼓励创意精英勇于冒险,不惧失败,因为他们总能从失败中总结出宝贵经验,因为罕王的文化就是包容干事创业创新者的冒险和失败。在飞速发展的罕王企业中,我们为卓越的创意精英提供了茁壮成长的沃土。我们要让创新成为罕王实现“卓越产品、卓越品牌、卓越企业、卓越成长”的第一动力。
  “大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力”。2018年,罕王又站在一个新的历史起点,使命在召唤,责任在前方,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以一往无前的气概,自觉担当、同心同德,谋篇布局干实事,全力打造我们的核心竞争力,续写新时代罕王发展新篇章!
  
上下齐心 坚持不懈 协同合作 再创辉煌
——在罕王集团年会盛典上的讲话(摘要)
中国罕王控股有限公司董事会主席、罕王投资有限公司董事长 杨继野
 
 
 
2017年,是矿业行业整体市场复苏的一年,罕王控股紧紧抓住市场机遇,及时调整产业结构,通过黄金业务资本运作、提高铁矿主力矿山产销量、重新启动镍矿业务生产等措施,使经营业绩大幅提升,并使公司财务状况不断优化,为公司的健康、可持续发展打下了坚实的基础。2017年,上市公司收入18.57亿元,实现扭亏为盈,盈利不低于8亿元,为上市以来最好水平。随着公司经营业绩与财务状况的改善,投资者认可度不断增加,公司市值比年初增长了8.78亿人民币,增幅53.3%。

澳洲黄金业务

  公司通过有策略的并购、整合、运营和资本运作,澳洲金矿项目成功实现7.6亿元人民币的净收益,并回笼资金11亿元,向股东分红3.24亿元人民币,成为全周期矿业资本运作的典范案例。下面我对这个项目做个概要的回顾:上市公司在二零一三年把握住有利市场条件,仅以1,970万澳元收购SXO金矿项目。收购完成后,上市公司通过团队重组、勘探和资产维护,于二零一五年二月,澳洲金矿项目生产出第一炉黄金,八月开始商业生产。之后,通过一系列生产方案优化,金矿项目黄金产量得以大幅提升,二零一六年共生产12.15万盎司黄金。收购后,通过不断对原有及新的金矿实施探矿工作,二零一七年初资源量达到460万盎司,比收购时增加92%,储量达到100万盎司,比收购时增加100%。自2016年开始,上市公司管理团队开始对金矿项目进行综合考虑,最终于2017年4月完成资产的再证券化,完成了SXO金矿项目的全周期发展。

上市公司铁矿业务

  2017年铁矿全年收入10.5亿元,铁矿业务实现利润2.82亿元。经过技术升级改造,2017年毛公铁矿产量达到历史新高,并仍在不断地提高。得益于毛公选矿技术改造,毛公选场的原矿处理量增加和单耗指标降低,毛公选矿加工成本较预算减少4.72元/吨,较上年同期减少6.49元/吨,较上年同期降幅16%,全年利润同比增加1.02亿元,铁精粉品位达到约68.5%。
  为确保铁矿业务的持续发展,公司力争通过勘探和对外并购取得资源,延长矿山服务年限。毛公铁矿于2017年12月获得辽宁省国土资源厅颁发的矿产资源勘查许可证(探矿权证),勘查面积8.85平方公里。探矿权证的取得,有助于公司以低成本发现新的铁矿资源。另外,办理完毕铁矿生产所需各种证照,包括矿权、安全许可证、环评等,确保公司合规运营,确保公司资源接续。
  通过调整产品结构和销售模式,与主要客户签订了长年销售协议,与二零一七年度铁精矿销售协议约定的定价方式相比,新协议下的铁精矿销售价格每吨将提高大约25元人民币(含税价),此项调整,使得2018年将增加大约3000万元利润。
  积极探索高品位铁精矿深加工与铁矿资源高效综合利用,力图实现铁矿资源全产业链发展,设立超纯铁精粉的研发中心,并成功举办超高品位铁精粉高峰论坛。另外,利用铁尾矿生产发泡陶瓷绿色建材项目获得董事会审批并开始实施,主要生产轻质隔墙板与保温装饰一体板,计划投资12000万元,一期产能12万立方/年,预计2018年7月份建成并试生产。发泡陶瓷是国家“十三五”发展规划优先发展产业,也是装配式建筑的必备材料,近年来行业发展良好。发泡陶瓷项目的启动,是公司扩展产业链及顺应趋势变化的有益尝试。

印度尼西亚镍矿项目

  上市公司于2013年上半年收购了印度尼西亚镍矿项目,收购后,本公司致力于发展采矿能力和基础设施建设,目前已经建成具备年产500万吨的采矿能力。2014年1月,印尼发布了原矿出口禁止令。自此,镍矿项目暂停生产。自实施部长令后,印度尼西亚多家公司开始经营镍矿冶炼厂以于印度尼西亚加工镍矿产品。镍矿冶炼产能的快速增长,刺激印度尼西亚对本地镍矿石的需求。有鉴于此,董事会决定尽快恢复镍矿生产。镍矿团队群策群力,于2017年8月恢复镍矿生产,10月实现销售;截止2017年底,已生产镍矿40多万吨,销售20多万吨。随着印尼当地冶炼设施产能的不断增长,公司将不断提高镍矿石的生产能力与收益,镍矿的价值也将不断提升。

安全生产与环境保护

  罕王从成立起一直坚持“安全矿山、和谐矿山、绿色矿山”的宗旨。为了响应习近平主席提出的宁可不要金山银山也要绿水青山,罕王又提出了只改变山形地貌,不改绿水青山的口号。2017年实现全年零死亡,零重伤,零职业发病率,零环境污染事故,零火灾、设备事故的好成绩。

还原铁公司

  2017年度,罕王还原铁铁厂在高炉设备已使用十年,超龄服役的情况下,排除隐患,克服困难,在确保安全的情况下,保证生产平稳运行,全年产量56.2万吨,销量达55.9万吨,全年利润1.4亿元。按照国家环保部的最新要求,积极推行绿色发展的方针,多方筹措资金,对除尘及脱硫设备进行了升级改造,现各项工程正稳步有序推进,力争达到国家标准,以确保企业在新一轮政策调控下正常经营。在投资公司的大力支持下,企业通过了国家级高新技术企业资格的认证,提升了企业的自主创新能力及品牌形象,增强了企业的核心竞争力,同时,又可以享受更多的政策优惠,进一步为企业的可持续发展打开了广阔的空间。

中机科技

  2017年销售收入创历史新高,全年营业收入3058万元,较上年增长113%,较历史最好水平2014年的1927万元也增长59%;实现净利润401万元,较上年增加34%。作为国家高新技术企业,中机科技重点投入研发,2017年投入研发费用为193万元,占营业收入的6.32%,全年申报并获得受理国家专利11项2017年开发了新的市场并完成23个新产品的设计,成功进入专用装备领域,并为德国电动车提供配套的超薄壁等截面密封轴承及为客户提供精密数控机床用特大型推力圆柱滚子轴承。中机科技于2016年成功登陆新三板,为罕王系第二家公众公司,于2017年完成定向增发,融资1000万元,再次获得资本市场的认可,扩大了公司的股东构成。

罕王商业

  通过商业模式的完善和创新,丰富经营品项,品牌汰换,卖场购物环境的升级和节能,沈阳罕王百货2017年EBITDA达1811万,预算达成率110%,同比提升13%,创十二年以来历史最高值。通过调整品牌,店总客流量同比提升15%,门市租金收益在中街同区域内达到市场平均收益的2.2倍。抚顺罕王商场以六月巴士为核心,通过儿童教育、娱乐与服务项目升级,带动抚顺罕王商场的发展,完成了三百余家各类经营合同的续签工作,在同行业经营环境较艰难的条件下,租赁收入达到1939万元,同比提升16%。罕王商业注重企业内部运营管理,激发员工积极性和工作热情,通过全体员工的积极努力,取得“中街服务业商会副会长单位”“2017年沈河区文明诚信经营示范企业”、“抚顺市雷锋式巾帼文明岗”等荣誉。另外,罕王商业的原创主题微电影《带着“梦想”去旅行》将创新的商业理念及服务模式直观的呈现出来,上线以来,点击量不断增加,宣传了企业文化,罕王商业知名度和影响力不断提高。
  能取得上述成绩,得益于公司战略的逐步明确和管理模式的调整。我认为,战略的逐步明确来源于企业的不断选择,是企业决策层在面对众多的发展目标时,通过理性的思考,深思熟虑逐步克服欲望的结果。过去的一年甚至几年中,我和公司董事会通过不断的选择,不断的调整,保留了罕王的核心业务并继续精益求精、最大程度挖掘发展潜力。同时,为应对不断变化的世界和市场,布局开拓新的业务,并与现有业务相辅相成,力图实现更有效的利用现有资源,创造更多的价值。
  企业是社会的器官,罕王从成立之初至今,一贯秉持的“实现自我、回报社会”的企业使命,一直将企业盈利和环境保护、员工发展相结合。未来,罕王控股将坚持建立与社会发展相匹配的体系,积极尝试社会创新,适应社会发展。2018年,上市公司要精益求精,铁矿板块要励精图治,继续提高毛公矿产销量并择机恢复上马矿生产,计划生产175万吨铁精粉;继续维持低成本、高品质的竞争优势,并伺机通过并购扩大资源储量。镍矿业务要通过合作经营,达到150万吨高品位镍矿的出矿目标,并实现资金收支平衡。澳洲投资公司,要通过大量的比对,找到理想目标,争取复制南十字架金矿的成功运作经验与辉煌。而绿色建材项目,要在2018年实现销售并当年实现盈利,打通产业链间的关键连接。
  2018年,还原铁厂由于高炉已超服役年限,必须大修,时间预计三个月左右,因此,首要任务是确保安全,稳定生产,平稳过渡,保证高炉大修工程的顺利完成。同时,对在建的除尘及脱硫工程要积极推进,保证质量,按时完工,并按照最新的技术标准,达标排放。
  2018年,中机科技将继续大力投入科研和新产品研发,内部研发项目立项达到5个,全年申请专利不低于5项,新产品研发20个以上,全面提高产品竞争力。
  2018年,罕王商业将进一步完善运营,加强管理:继续对品牌进行升级汰换,完善经营品项。加强百货、餐饮、教育、儿童娱乐的关联性和互动性,更好的形成联动效应,以增加企业收益。
  爱因斯坦说过:“成功是1%的天才加上99%的汗水”。但我想说,一个企业要成功,靠的是1%的选择,加上99%的谨慎和坚持”,选定了一个方向,全体员工上下齐心,坚持不懈,罕王内部协同合作,让我们一起,在2019年再创辉煌!